https://jiaoshi.huatu.com 2021-03-16 08:39 教师网 [您的教师考试网]
人际关系“小欢喜”
——找回集体归属感
幼儿园教师越来越忙,且很多工作都需要付出大量精力。管理者在权衡之下,许多事都会交给年轻教师做。于是就出现了年轻教师和管理者交流频率高、互动多,老教师会产生被忽视的感觉,从而出现心理落差。这就需要管理者运用智慧,多通过其他方式,让老教师感受到归属感与价值感。
【案例】
王老师,50岁,有31年教龄。她对待工作一直很认真,但自从生了一场病,心情就非常低落。虽然我多次找她谈话,她依然郁郁寡欢。为此,我和年轻教师商量了一下,偷偷为包括王老师在内的满50岁的老教师开了一个集体生日会。
大家每人录了一段视频,我讲述了老教师们工作以来勤勤恳恳认真工作的小事。年轻教师列举了老教师帮助自己的点滴,诉说了自己的感动和感激。“人一辈子认真做事不难,难在认真对待每一件事,而你们就是我们的榜样,也是我们离不开的力量。”听到这句话,许多老教师都被感动了。
事后,王老师说:“我一直觉得自己没用了,幼儿园不需要我了,没想到我做的每件小事,大家都记得。”
这次生日会极大地缓和了包括王老师在内的老教师与集体的关系。此后,他们经常主动帮年轻教师带班,让年轻教师有时间去研课磨课。
一点儿小感动带来的不仅是小欢喜,更是一种集体温暖的体现,它让老教师感受到自己的价值,在集体中找回了归属感。
新老结对“小欢喜”
——重拾工作热情
我们发现,一些老教师慢慢会丧失活力,对工作也不像从前那样热心了。为激发他们的工作热情,我特意让老教师帮带年轻教师。事实证明,这个过程不但让年轻教师获得了成长,也让老教师重新找回了工作热情。
【案例】
韩老师,50岁,担任班长,是一位非常富有经验的教师,对待孩子也非常耐心。但自从45岁以后,她就变得很消极,负面情情很多。她经常说:“老了,干不动了,还是让年轻老师多做点儿吧。”
为此,我们特地安排了一位特别热情、阳光的年轻教师和韩老师搭班。这位年轻教师经常一口一个“师傅”叫她。有些脏活累活,她也总说:“师傅,我年轻,这些活我来做。”
时间长了,韩老师也开始时不时提点“徒弟”的工作。韩老师经验很丰富,办事很有条理,在她的指导下,这位年轻教师得到了全班家长的认可,自信心也更足了。而韩老师也因为帮助徒弟,消极情绪慢慢消失了。
新学期开始,在人员搭配摸底调查中,这两位教师不仅相互夸赞,还表示希望继续一起带班,并保证把班级各项工作做好。
在近两年缓解老教师职业倦怠的研究中,我们看到了许多可喜的变化:有的老教师陪年轻教师加班到很晚,有的老教师发挥自身特长打造活动室,还有的老教师甚至在微课制作比赛中获奖。曾经的“小欢喜”累积成了工作中的“常欢喜”,它不仅让这批老教师走出了职业倦怠期,增加了职业的生命活力,还营造了积极、温暖、互助的园所氛围。
来源:中国教育新闻网
责任编辑:郭爽
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